Idén tavasszal a Magyar Suzuki Zrt. a „Legjobb Kaizen-partner” címmel illette fajszi beszállítóját, a Pata József Gépipari Kft-t. A családi vállalkozásként működő cég préselt elemeket gyárt az esztergomi Suzuki számára, így jogosan merült fel a kérdés, hogy miként érinti a kft-t, ha az autógyártó csökkenti termelési intenzitását.
– Mivel mi előterv alapján dolgozunk, az alapanyagot muszáj megvennünk és kifizetnünk, amit csak 30-40 napos késéssel tudunk feldolgozni – kezdte Pata József ügyvezető. – Emellett a költségeink adottak, hiszen éves viszonylatban a nyolcvan dolgozónkat sem küldhetjük haza a szabadságuk terhére, mert lényegesen több napot hiányoznak, mint az évi szabadságuk – ismertette a dilemmát. A gépipari kft. első embere hozzátette, hogy döntésük alapján valamennyi alkalmazott bérét akkor is kifizetik, ha nem dolgoznak, mondván „valamiből nekik is meg kell élniük”.
– Van egy közel egymilliárdos fejlesztési beruházásunk is, amelyet ugyancsak finanszírozni kell. Be bírjuk ugyan fejezni, de igen-igen meg kell húznunk a nadrágszíjat, mert ebben a gazdasági környezetben kiszámíthatatlan a termelésünk – folytatta Pata József, aki kérdésünkre megerősítette, hogy a fajszi vállalkozásnál sem bércsökkentéshez, sem létszámleépítéshez nem folyamodnak az esetleges bevételkiesés kompenzálására. – Át kell csoportosítanunk a munkát, ez a megoldás. Olyan tevékenységet is folytatunk a dolgozókkal, hogy építkezéseken is részt vesznek, különféle gépeket gyártunk, takarítunk, füvet nyírunk, de mindenki megkapja a fizetését és tartjuk, amihez már 2008. óta ragaszkodunk, vagyis alkalmazottat nem küldünk el – zárta gondolatait.
(Forrás: Kalohírek)
